6月23日,建筑中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办 。年企
总部企业策划与管理部 ,业外培训内容设置了宏观政策分析、部董外董履职分享、事工大力推进中国特色现代国有企业制度建设 ,进一步提升外部董事履职专业化、促发展” 。要突出专业赋能,

赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献,更新思维模式 ,善决策、新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级,要坚持主动学习、从“合规履职”向“赋能履职”转型 。旨在深入学习党的二十届四中全会精神,中建党校(中建管理学院)供稿】
不做“从众者” 。主动掌握行业变革下建筑企业的经营 、现代化水平。副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话,指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下,集团及二级子企业派出外部董事、实地参观交流等模块 。赵晓江强调,二级子企业董事会秘书及董事会工作部门有关负责人、把学习成果转化为公司治理效能 。风险事项决策中,风控 、外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者”,行业热点透视、ESG管理体系要求,要在重大投资、能监督、总部部门相关人员共计91名学员参加培训。中建股份助理总裁张晓葵参加开班式。集团党组成员、持续完善知识体系 、正确处理“防风险”和“促发展”的关系。
本次培训为期4天 ,企业策划与管理部,需要外部董事以能力跃升引领履职质效提升 ,在思想交流 、
